Durante la reunión del Directorio Ejecutivo de Itaipu, gerentes de la Fundación Tesãi expusieron la rendición cuentas del auxilio financiero recibido por parte de Itaipu en noviembre de 2013.

Los gerentes de la Fundación Tesãi, expusieron en detalles todo lo relacionado a la rendición de cuentas del auxilio financiero recibido por parte de Itaipu Binacional en noviembre de 2013.

Mencionaron que los 11 millones de dólares, equivalentes a 51.838 millones de guaraníes al cambio de aquel entonces, fueron utilizados única y exclusivamente para cubrir deudas contraidas por administraciones anteriores y mantener el operativo de la institución con normalidad.

El desembolso del auxilio financiero se realizó en dos etapas, de las cuales, en la rendición de cuentas de la primera hubo un remanente de 3.195 millones de guaraníes, y en la segunda, otros 3.220 millones de guaraníes, totalizando así 6.395 millones de guaraníes, que la Fundación Tesãi no ha tocado del desembolso y puso nuevamente a disposición de la entidad, demostrando con esto su responsabilidad con el compromiso de la buena gestión.

En la exposición brindada ante los directores paraguayos y brasileños, los gerentes de la Fundación Tesãi han solicitado a la vez el aditivo número 3, que respecta a seguir disponiendo del remanente de la segunda etapa para que este importe sea invertido en obras y compras de equipamientos. El pleno aprobó la solicitud y los 3.220 millones de guaraníes sobrantes de la segunda etapa del auxilio financiero, serán utilizados para dichos fines.

Lo mejor para el bien de la institución y sus asegurados "Demostramos que todos los recursos fueron utilizados de acuerdo al plan de trabajo. Resultado de esto, quedó un remanente de 3.220 millones de guaraníes, es decir que, la Fundación Tesãi no aplicó esta cifra y que también hay unos 5.760 millones de guaraníes que la Itaipu ya no necesitó desembolsar a la Fundación. Con esto, con mucha alegría demostramos que desde que llegamos intentamos hacer lo mejor posible por el bien de la institución y sus asegurados”, explicó el gerente ejecutivo de la Fundación Tesãi, Jorge Frutos.

Jorge Frutos.

Frutos comentó que con ese dinero la Fundación Tesãi equilibró la situación financiera, exclusivamente para cubrir deudas contraídas de administraciones anteriores, como pago de proveedores, aguinaldos empeñados, meses de aporte patronal inconclusos. Una serie de irregularidades que había que honrar a los efectos de no caer en demandas.

“Es bueno aclarar aquí, que hay dos cosas: el auxilio financiero brindado por Itaipu en el 2013, este dinero fue utilizado única y exclusivamente de acuerdo al plan de trabajo que se presentó, no se gastó en ninguna otra cosa, y por el otro, está la gestión, todas las inversiones que venimos realizando, la hacemos con fondos genuinos de la actual administración”, aclaró.

Indicó que se solicitó el aditivo número 3, para poder hacer uso de ese saldo no ejecutado de 3.220 millones, a los efectos de poder aplicar esos fondos a un plan de inversiones para compras de equipos y readecuación de obras civiles dentro de la institución.

“Es un proyecto 2015-2016, que consta en un principio de seis ítems necesarios, que sumando todos alcanza los 11.450 millones de guaraníes. Para esto realizamos la solicitud de este aditivo. Representa una gran ayuda contar con esos 3.220 millones que presentamos de remanente”, mencionó.

Compromiso de excelencia

Referente al futuro de Tesãi, aseguró que apuntan a la excelencia, mencionó que en un principio se propusieron ser el mejor hospital del Alto Paraná, y hoy, con eso como realidad, el objetivo es ser el mejor del Paraguay, en donde la Fundación Tesãi sea un centro de referencia de cirugías de alta complejidad, de cirugías cardiovasculares -y por qué no- de trasplantes. Que el quirófano sea explotado al máximo y que el hospital sea referencia nacional.

“Es importante también aclarar que hemos tenido muy buena relación con los sindicatos de la Fundación Tesãi. Valoramos que con el tiempo pudimos aceptarnos, entendernos. Ellos se dieron cuenta de que este equipo venía para cosas buenas para la institución a tal punto de que gracias a la buena relación, llegamos a un CCCT 2015 con otra visión por parte de ellos, en donde entendieron de que la sustentabilidad de la Fundación es lo más importante. Realmente fue una negociación, en ningún momento hubo discusiones” valoró.

Resaltó además, el constante apoyo y acompañamiento de los integrantes del Consejo de la Fundación Tesãi y la cooperación del Gremio de Médicos. “Sin ellos no íbamos a poder concretar nuestras metas”, destacó.

Misión cumplida

El gerente financiero, Lino Chamorro, afirmó por su parte, que la inteligencia con la que obró el cuerpo gerencial de la Fundación fue vital para celebrar una excelente rendición de cuentas financieras.

“No podíamos defraudar de ninguna manera. Hemos llegado a un feliz término en lo que respecta a la ejecución del auxilio financiero. Hay que entender que ese 25 de octubre de 2013, los consejeros y directores recién asumían sus cargos, pero aun así, confiaron en estas personas para otorgar este monto.Estamos sumamente agradecidos por esa confianza y ahora podemos decir misión cumplida”, señaló.

Gestión

Por su parte la gerente administrativa, Rosa Bergottini Agüero, habló sobre la gestión de la actual administración de la Fundación Tesãi, comentó que todas las inversiones que se realizaron en estos dos años fueron con recursos propios de la institución; las refacciones, las construcciones de nuevas unidades de atención, la construcción del oratorio, la refacción del salón auditorio y las 24 salas que serán inauguradas próximamente.

Rosa Bergottini Agüero.

“En estos dos años, hubo una inversión de 17.500 millones de guaraníes en obras y acciones. Es un dato muy importante para nosotros, ya que podemos decir que estamos dando lo mejor para que la Fundación Tesãi sea una referencia nacional, que los asegurados estén satisfechos desde que entran hasta que salen del hospital, y también algo muy importante, demostrar con acciones el agradecimiento a la Itaipu Binacional por la confianza”, aseveró.

Comentó además, que se hizo una inversión muy importante en capacitación de recursos humanos, desde el 2014, tanto del personal de blanco, como el personal administrativo. Comentó que trabajan con escuelas de liderazgos, talleres de inteligencia emocional, atención al cliente, para el personal técnico, también existen talleres de inteligencia emocional, además de capacitaciones en sus distintas áreas como urgencias, primeros auxilios, manejo de instrumentales nuevos y capacitaciones para enfermeros e instrumentistas para la nueva incorporación que es la cirugía cardiovascular con un excelente equipo de profesionales.

“Todo este crecimiento va acompañado del talento humano que es nuestra principal riqueza. Yo creo que uno de los puntos fuertes de nuestra gestión es creer en nuestro recurso humano y devolverles la identidad de ser funcionarios de una institución buena que presta servicios de calidad, y hacerles sentir partícipes de todos estos logros. Creemos que esto fue fundamental para alcanzar todas nuestras metas”, aseguró.

Plausible

Carlos París Ferraro.

En nombre del directorio de Itaipu, el director administrativo ejecutivo, Carlos París Ferraro, mencionó que habría que recordar que cuando recién asumió la actual administración de la entidad, la Fundación Tesãi estaba en la quiebra, con todas las cuentas embargadas, con superpoblación de personal y, obviamente los servicios totalmente resentidos.

“Hoy la Fundación Tesãi hizo la presentación de toda la rendición total, en este último desembolso hay un remanente -porque, aparte de que se hicieron bien los trabajos- también se ajustaron otras cosas y hoy Tesãi es rentable por sí sola. Por estas razones con gusto el directorio aprobó que el remanente de la segunda etapa sea utilizado para obras de infraestructura y equipamientos”, destacó.

Indicó que hoy en día es fácil ver las diferencias de gestión en la Fundación Tesãi. Comentó que el 1 de setiembre se va a inaugurar el nuevo pabellón en el hospital, donde hay 50 por ciento más de camas que hace dos años, señaló además que el quirófano inteligente está funcionando y que también será inaugurada una sala de mamografía y un mamógrafo que es uno de los pocos que existe en la región.

“Es plausible todo el esfuerzo, hay que felicitar a todo el equipo del gerente ejecutivo, Jorge Frutos, al Consejo y Directorio, porque no es fácil todo el trabajo que hicieron. Tampoco es fácil llegar hasta dónde se llegó y lo mejor es que uno ve en perspectiva que esto va a ir mejorando. Todo esto tiene una consecuencia para el beneficio de los empleados de Itaipu y, obviamente en los trabajos que se hacen para beneficiar en salud a la población más carenciada del Alto Paraná”, señaló finalmente.