El director de Coordinación de Itaipu Binacional, Pedro Mancuello, expuso el tema “Itaipu: Impulsando la Gestión de Desarrollo Socio-Ambiental” en el marco del Segundo Congreso Internacional de Gestión de Proyectos (PMI) llevado a cabo en el Hotel Excelsior, este lunes 8 de agosto.

Pedro Mancuello señaló el nuevo rol de la empresa binacional a partir del cambio de la misión se dio en el año 2003, cuando se entendió a la Itaipu, como palanca para el desarrollo. “Consideramos que la metodología de proyecto nos puede ayudar para la gestión del desarrollo socio ambiental de manera más eficiente” explicó al tiempo de recordar que la Itaipu tiene el compromiso y el mandato de impulsar el desarrollo socio ambiental en su área de influencia y en el país.

“La biodiversidad y el cuidado que se plantea desde el inicio de la misión de Itaipu, pero en el 2003 surge una nueva visión, que ya no es solamente generar energía eléctrica sino generar energía eléctrica de calidad, con la responsabilidad social, teniendo como eje el desarrollo, y planteando su área de influencia con proyectos de desarrollos sustentables, es decir no queremos más proyectos que no puedan continuar en vigencia sin el apoyo nuestro”, expresó.

“Necesitamos lo último en el estado del arte. Entonces, a partir del 2008 comenzamos a incorporar la visión del Project Management Institute (PMI ) a las prácticas y a la gestión de la Entidad. Inicialmente fueron capacitados 13 profesionales en cada margen, 26 profesionales en la empresa. Actualmente, contamos con 226 profesionales dentro de Itaipu, que han sido capacitados en la Gestión de Proyectos. ¿Y por qué nos interesa la Gestión de Proyectos? Porque la Itaipu tiene un nuevo desafio y muchos proyectos”, explicó.

“Solo los recursos no aseguran el éxito”

El director de Coordinación explicó que a diferencia de otros entes del Estado, la Itaipu genera y posee muchos recursos. “Los recursos aseguran el éxito. Si tenemos muchos proyectos, pero no sabemos gestionar los recursos, administrar los proyectos en forma eficiente, difícilmente, nuestras acciones tendrán el impacto deseado”, señaló.

“Cuando uno quiere revisar el impacto de un proyecto de Itaipu en el pasado, se encuentra con letreros a lo largo y ancho en todo el país. escuelas, colegios, centros de salud, hasta proyectos de producción de diferentes índole que vemos, se han realizados en muchas partes, pero en el impacto, queda con una insatisfacción. No tenemos metodología, ahora estamos aprendiendo como focalizar la inversión”, señaló Mancuello al tiempo de explicar que existe una voluntad política de realizar trabajos coordinados a través de los ministerios correspondientes del gobierno.

“Antes se hacían escuelas sin consultar con el Ministerio de Educación y Cultura, si había alumnos, si había docentes, si había rubro, esa forma de trabajo unilateral no ha tenido el impacto deseado. Entonces, vemos que con una metodología no sólo de proyecto, sino de evaluación, podemos y aspiramos a mayores y mejores resultados”, señaló.