El tercer Seminario de Elaboración de Mapa Estratégico de las Direcciones Financieras, paraguayas y brasileñas de Itaipu, culminó el miércoles 18 de abril en el Hotel Golden Tulip de la ciudad brasileña de Foz de Yguazú.

Del encuentro, que tuvo una duración de tres días, participaron cerca de 50 gerentes del área, quienes debatieron acerca de los rumbos que ambas direcciones adoptarán para los próximos años y las estrategias que puedan contribuir para el alcance de la visión final de la entidad.

El objetivo establecido meses atrás por la Binacional sostiene que hasta el 2020 Itaipu deberá constituirse en una de las mayores generadoras de energía limpia y renovable, con el mejor desempeño operativo y las mejores prácticas de sustentabilidad, del mundo.

Asimismo, la empresa deberá impulsar el desenvolvimiento sustentable y la integración regional. Cada área de la empresa debe discutir cómo apoyar esa visión para alcanzar ese objetivo.

El ingeniero Pedro Domaniczky, asesor de Planeamiento Empresarial paraguayo, sostuvo que con la Dirección Financiera se busca alcanzar las mejores prácticas de sustentabilidad mundial sin perder de vista la línea de la excelencia; en la mayoría de los procesos de las actividades que va desarrollando Itaipu.

Según Domaniczky, eso no significa despilfarro, ni una situación de no considerar el componente de recurso, sino que se constituye en la búsqueda de excelencia en el desempeño operativo continuo de la entidad.

“Parte del proceso realizar del campo de afinamiento en el plan estratégico para poder alcanzar la visión empresarial que propusieron ambos gobiernos (brasileño y paraguayo) para una linea de visión del 2020. El proceso es parte de un desarrollo constructivo dónde lo más significativo es la alta participación de gerente”, sostuvo el asesor.

Por su parte, Pedro Andrade, representante de Planeamiento Empresarial de la Margen Izquierda, dijo que los objetivos estratégicos son discutidos por áreas en función al trabajo que cada uno hace; por ejemplo, Financiera mira ese mapa corporativo sobre la perspectiva económica-financiera de Itaipu e intenta hacer con que sus empleados mejores capacitados para que esos objetivos sean alcanzados.
“Estamos hablando de un periodo impuesto del 2012 hasta el 2020. Que en estos 8 años eso sea una realidad, y para eso tenemos que empezar a trabajar ahora; caso contrario, cuanto más próximos estemos de esa fecha menos chance tenemos de alcanzar el resultado”, añadió.

Andrade destacó el apoyo que las directoras financieras de ambas márgenes, María Mercedes Rivas y Margaret Mossoi Luchetta Groff, brindan a esta iniciativa, al igual que las Direcciones Generales Paraguayo y Brasileño de Itaipu, Efraín Enríquez Gamón y Jorge Samek.

La jefa de la División de Planeamiento por la Margen Derecha, Nathaly Zavan, dijo que aún resta por realizar un encuentro similar en el lado paraguayo. "Esperamos la misma participación. Hoy tuvimos una presencia importante de gerentes, lo que nos da la pauta de que el interés en diseñar el mapa es contundente", finalizó.