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Responsabilidad Social
“Proyectos sociales deben ser participativos”
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09/11/2010

“Inversión en Proyectos Sociales” fue el tema desarrollado por Virginia Martínez Paulo, profesional uruguaya y especialista en Gestión de Proyectos, durante la disertación para empleados de Itaipu, este martes 9 de noviembre en la sede de Asunción.

Con la participación del Director de Coordinación, Pedro Mancuello y el primer profesional paraguayo acreditado ante el Project Management Institute (PMI), José Bazzano tuvo lugar la charla en el Salón Auditorio de Asunción.

La experta uruguaya se dirigió en su ponencia a los profesionales que trabajan en el área de proyectos en la Entidad. Señaló que existe una tendencia mundial en cuánto a gestión de proyectos sociales por parte de las empresas.

“Yo estoy en una empresa de telecomunicaciones y tenemos 30 proyectos sociales, desde ayudar a los funcionarios a combatir la droga, a nivel personal, familiar y comunitario, hasta ayudar a los funcionarios a gestionar sus presupuestos para lograr una liquidez y no endeudarse más de lo que deben, porque después eso llega a tener un impacto en la empresa, ya que a fin de mes, el empleado no tiene plata, se desmotiva, no va a trabajar y hay un impacto negativo en la producción”, expresa.

“La responsabilidad empresarial se define como una visión de negocios que integra a la gestión de la empresa el respeto por los valores y principios éticos, los trabajadores, la comunidad y el medio ambiente”, señaló Martínez Paulo al tiempo de explicar la importancia de los 10 principios del Pacto Mundial.

La profesional explicó que no hay negocios sin personas, ni empresas sin personas, por lo que cualquier proyecto debe girar en torno a la persona y la participación. “Hay muchas cosas en el ámbito social que se pueden hacer y que contribuye a lo que yo defiendo, que la persona es fundamental en cualquier organización”, explicó. Martínez fue expositora en el Segundo Congreso Internacional de Project Management Institute que tuvo lugar el lunes 8 de noviembre en Asunción.

Proyectos para la comunidad
Por otro lado, insistió en que los proyectos sociales no pueden ser exitosos si no realiza un buen análisis de los actores vinculados a la acción que se pretende realizar.

“Vi que existe una fuerte preocupación de Itaipu por el medio ambiente y en ese sentido, los proyectos deben ser participativos. Si la gente no se siente parte o que están tomando en cuenta su opinión, la gente dice “está bien, pero si te va mal es tu problema”. Lo que tenemos que hacer es invitar a las comunidades, a los representantes desde el inicio. No podemos invitar a toda Asunción a un taller, para saber lo que piensan. Pero sí podemos identificar a los representantes, no sólo de los grupos de poder, sino de los grupos involucrados. ¿Quiénes son los involucrados? Los afectados por las acciones que vamos a llevar a cabo con nuestros proyectos”, explicó Virginia Martínez.

Virginia señaló que en cada empresa, cuando se busca una metolodogía requiere un cambio cultural que debe ser aceptado por todos. Explicó que ningún experto puede venir a desechar completamente lo que se está haciendo en una organización, porque nadie tiene la varita mágica. “Lo primero que hay que ver es identificar las habilidades y capacidades que existen adentro”, explicó.

“Nuestro propio estilo”

El director de Coordinación, Pedro Mancuello explicó que Itaipu está buscando una estandarización en cuánto a los proyectos. “Aspiramos, hacer de Itaipu no solamente una de las mejores empresas de la región, sino una referente líder a nivel mundial”, dijo.
“Yo creo que estaremos en condiciones para lograrlo si utilizamos las herramientas como la gestión de proyecto, a la mitología que nos permita estructurar y encontrar nuestro propio estilo de elaborar, preparar, encontrar elegir y monitorear nuestros proyectos y posteriormente qué impactos han tenido”, finalizó.

“Mejorar nuestro país”

José Bozzano, primer profesional paraguayo acreditado en Gestión de Proyectos en el PMI, Project Management Institute, señaló que la estandarización de los proyectos y la utilización de la metodología mejorarán la calidad de las inversiones en el sentido de aprovechar mejor los recursos existentes en la empresa. Por otro lado, señaló que será provechoso para nuestro país ya que gracias a la buena ejecución de proyectos bien encaminados se podrá lograr el desarrollo nacional.

Los diez principios del Pacto Mundial

1. Apoyo y respeto a la protección de los Derechos Humanos.
2. No ser cómplices en la vulnerabilidad de los Derechos Humanos
3. Apoyo al Derecho de Asociación Colectiva.
4. Eliminación de todo trabajo forzoso.
5. Apoyo a la erradicación del trabajo infantil.
6. Apoyo a la abolición de las prácticas de discriminación.
7. Enfoque de mantención del medio ambiente.
8. Fomento de iniciativas de responsabilidad ambiental.
9. Desarrollo y difusión de tecnologías respetuosas en el medio ambiente.
10. Destierro de toda forma de corrupción.