Este viernes 10 de diciembre, se realizó la presentación  del Modelo de Gestión para el Complejo Turístico de Itaipu, lado paraguayo, en la oficina  de la Dirección General de la Central Hidroeléctrica en Hernandarias. Participaron el director General paraguayo Gustavo Codas, la ministra de Turismo Liz Cramer y otros directivos de  la Entidad.

El borrador del modelo fue elaborado por el consultor paraguayo, José Bareiro, especializado en gestión pública del turismo con la cooperación de técnicos del Servicio Brasileño de Apoyo a las Micro y Pequeñas Empresas del Brasil (SEBRAE).

El Modelo de Gestión consiste en un mapa conceptual de todo lo que se pretende hacer en el área de turismo, dentro del Complejo Turístico Itaipu y la zona de influencia, según explicó Maura Olazar, coordinadora de turismo de la Itaipu.

Señaló que en este modelo se definen estrategias, logística, zonificación, entre otros aspectos.  “Es un trabajo genérico al cual hay que sumar investigaciones en cada sector, profundizar para  lograr los objetivos que se refieren al desarrollo turístico una vez concretado el mejoramiento de la infraestructura, crear otros atractivos en la zona y de esa forma ir reteniendo más al turista en el lado paraguayo”, dijo.

La misma informó que el trabajo se inició en el mes de setiembre con la cooperación gentil de los técnicos del SEBRAE. Itaipu invirtió en la financiación del trabajo del consultor paraguayo, mientras que la cooperación de los profesionales del SEBRAE es un aporte que fue gestionado por la Secretaría de Turismo del Paraguay, conforme acotó Maura Olazar.

Resaltó algunos aspectos importantes que puedan revolucionar el turismo en la zona, la creación de más atractivos, el impulso del circuito turístico que abarca la mini represa o el modelo reducido y el plan de fusionar un sendero que une al museo con el zoológico.

Reconocimiento a Itaipu por apoyo al turismo

La ministra Liz Cramer comentó que “es la primera vez que a nivel de Consejo y de Dirección General de Itaipu, se puede avanzar en proyectos específicos de desarrollo turístico, en planificación”.

Se tiene  apoyo, y se tiene en cuenta a la Secretaría Nacional de Turismo como política pública del Gobierno de Paraguay, según expresó.

“Así que nosotros inclusive hace poco hemos reconocido a Itaipu y a su Dirección actual como gran aliado, en un homenaje que hicimos en Asunción, reconociendo esa diferenciación de la Dirección actual, muy agradecidos y muy emocionados con lo que se puede hacer”, indicó

Al hablar del trabajo presentado por los expertos dijo que es una consultoría que propone una serie de actuaciones en el Complejo Turístico Itaipu a corto y mediano plazo. Inversiones de pequeño y mediano porte que se pueden hacer en cierta brevedad con miras al Bicentenario, hasta el 2014 para el mundial, según adelantó.

“En base a lo que recibimos hoy de información, Itaipu hará también su análisis interno administrativo y se podrá definir profundizar en estos proyectos”, expresó la ministra.

Dijo también que con el modelo en proceso se pretende desarrollar el complejo turístico  de Itaipu,  a un nivel internacional.

“Con lo que ya empezó Itaipu: la renovación del modelo a escala, la remodelación del Museo de la Tierra Guaraní y otras obras, está poniéndose a la altura de lo que es un atractivo turístico en sí mismo, con demasiado potencial para explotar aun más, en una ubicación estratégica que reúne a más de dos millones de personas cada año en la zona”, enfatizó Liz Cramer.

“Para nosotros esta región del Polo Yguazú, es una zona prioritaria, Itaipu es el gran actor acá y en su misión se habla de desarrollo turístico y estamos muy agradecidos porque esta Administración está tomando en serio esa parte de la misión y una forma concreta de demostrarlo es la inversión en la renovación de atractivos y el crecimientos en aquellos factores que van a favorecer sobre todo al empresariado y la mano de obra local”.

Mencionó asimismo que las obras en el Hito Tres Fronteras están en proceso de culminación, con un trabajo pendiente, pero está siendo revitalizado por la Itaipu, como también los Saltos del Monday donde las obras que se desarrollan como el mirador y otras, son hechas con fondos de la Itaipu, con el Municipio de Presidente Franco.

Potencial importante de recursos humanos

El consultor José  Bareiro, explicó que se dio una muy buena conjugación entre lo que era el planteamiento original de los técnicos brasileños con el enfoque de la consultoría paraguaya,  concerniente a desarrollar, encarar desde un punto de vista que tiene que ver con la propuesta anterior de la vitrina del Paraguay, en el marco de todo el impacto que generó y que genera hoy día Itaipu para todo el país.

Para que el turismo sea un factor de desarrollo sustentable en el Paraguay, básicamente falta un mayor compromiso industrial, aunque ahora hay mayor interés del sector privado en cuanto a las inversiones, según indicó el profesional.

“De hecho el sector turístico local, regional, como empresas de viajes, transportes, tienen un buen trabajo pero lastimosamente no hay mucho acompañamiento público, como la Municipalidad o la Gobernación que puedan insertar protagonismo en el mejoramiento de infraestructuras y promoción de actividad turística”, dijo.

Agregó que depende mucho de cómo se encare institucionalmente por parte del sector público para que haya un direccionamiento del sector privado turístico. Señaló que el sector público institucional en macro, como  la Secretaría de Turismo está haciendo lo suyo, pero faltan las otras instituciones que en muchos casos no tienen un referente de turismo para acompañar el proceso.  

Refiriéndose al borrador presentando, José Bareiro indicó que en líneas generales, los referentes de Itaipu como de la Secretaría de Turismo, salieron satisfechos y que las observaciones que hicieron se enmarcan en lo general. Las inquietudes que plantearon se basan en elementos que no estaban previstos en la consultoría por ser un trabajo más genérico, según dijo, al aclarar que se tiene que llegar a un plan de ejecución.

Acotó que actualmente existe un potencial importante de recursos humanos para el desarrollo turístico y una oportunidad para el campo laboral, aunque hace falta  impulsar desde el campo educativo la generación de emprendimientos turísticos.

“Hay  una orientación muy genérica y no de aplicación particular en cuanto emprendimientos, pero hay profesionales necesarios para aplicar los planes de desarrollo en el área”, aseveró.