El Comité Gestor para la implantación del Sistema de Transmisión de 500 kV se reunió hoy miércoles 26 de mayo, para elaborar las respuestas a las consultas formuladas por los oferentes, que se presentaron en el pregón presencial nacional que incluyen los servicios y obras de accesos y terraplenados de la futura sub-estación de Villa Hayes. Además, el Comité estudió y aprobó su reglamento interno, que será presentado mañana al Directorio Ejecutivo para su aprobación. La reunión se desarrolló en el 5º piso del Edificio de Producción, en la usina, ubicada en la ciudad de Hernandarias.

Las inquietudes presentadas en su gran mayoría son técnicas, aunque existen otras que implican conceptos financieros o legales, según las informaciones proveídas por el coordinador paraguayo del Comité, ingeniero Gustavo González Lafuente.

El Coordinador dijo que “la reunión de hoy (miércoles 26) fue para homogeneizar toda la información, analizar las preguntas formuladas, de tal forma que se evite al máximo, los riesgos de que después se tenga que entrar en la justicia”.

Manifestó que hasta el momento todo corre con absoluta  normalidad. “Todo está en orden y estamos cumpliendo con lo que nos habíamos comprometido en la reunión de Directorio Ejecutivo anterior”, acotó el técnico.

Según los datos suministrados por el Coordinador paraguayo del Comité, mañana jueves 27,  tienen que responder a esos cuestionamientos. Agregó que también estudiaron y aprobaron el reglamento interno del Comité y será presentado al Directorio Ejecutivo de la Itaipu, a fin de que sea aprobado por los directores.

Además de las respuestas a las preguntas acercadas por los oferentes del pregón, los integrantes del Comité Gestor trataron sobre la Estructura Desglosada del Trabajo -más conocida por su sigla en inglés como WBS- del Programa de Implantación del Sistema de 500 kV.

El ingeniero González Lafuente explicó que WBS, es una técnica de planificación, mediante la cual se puede definir y cuantificar el trabajo a realizar durante todo el proyecto.

“Implica cómo va a estar estructurado. Cómo vamos a dividir los diferentes momentos del proyecto en sí, en la parte técnica, el relacionamiento con los órganos externos, entre otros. Es la forma de encarar el inicio del funcionamiento de los órganos”, explicó el técnico y representante de la Dirección General Paraguaya, dentro del organismo denominado Comité Gestor.

Directorio Ejecutivo creó Comité Gestor
El Comité Gestor fue creado mediante resolución del Directorio Ejecutivo para la Implantación del Sistema de Transmisión de 500 kV del Paraguay. Se reúne prácticamente todos los días desde su creación.

El organismo de ejecución del proyecto está integrado por representantes de los directores Generales, Jurídicos, Técnicos y Financieras, de ambas márgenes.

El ingeniero Gustavo González Lafuente manifestó que “seguramente con el correr del tiempo, se irán disminuyendo las reuniones, hasta por lo menos hacerlos una vez por semana o de acuerdo a las necesidades que existan”, dijo.

“El objetivo fundamental es hacer llegar la capacidad de transmisión a Villa Hayes en diciembre de 2012, por eso todas las reuniones de Comité Gestor, son fundamentales. Esto en diciembre del 2012 tiene que estar energizada y en funcionamiento”, recalcó el Coordinador.

Primera reunión definió publicación de pregón
La primera reunión del Comité Gestor se realizó el martes 18 de mayo, para ultimar los detalles técnicos a fin de publicar el pregón presencial nacional de los servicios, obras de accesos y terraplenados para la construcción de la sub-estación de Villa Hayes. También analizaron durante esa reunión la elaboración del reglamento interno del organismo, que fue aprobado durante la reunión de hoy miércoles 26 y será sometido a la aprobación del Directorio Ejecutivo este jueves 27 de mayo.

Competencias del Comité
Conforme a la resolución del Directorio Ejecutivo entre las principales competencias de los integrantes del Comité Gestor están: la de gestionar la implantación del Sistema de Transmisión en 500kV del Paraguay con agilidad, especialmente en lo concerniente a la toma de decisiones, para que su cronograma no sea perjudicado. Actuar como órgano delegado, con autonomía y las competencias necesarias, para la conducción de la gestión del emprendimiento.

Igualmente, la determinación les faculta a obtener el máximo de integración, interacción y compromiso de las personas y áreas participantes del emprendimiento. A la vez de promover la utilización racional de los recursos humanos y materiales de la Itaipu y asegurar la comunicación eficiente y eficaz entre las áreas participantes del emprendimiento.