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Itaipu busca eficiencia en el área socioambiental
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22/03/2010

Itaipu Binacional ha iniciado un proceso sistemático para el diseño e implementación de un modelo institucional eficiente y transparente para la selección, evaluación y ejecución de proyectos de inversión social.

 

El modelo debe responder a una metodología rigurosa y proyectiva, que le permita a la institución no solo ser más eficiente  en el manejo de los recursos socioambientales, sino planificar sus acciones a corto, mediano y largo plazo, para que tengan mayor impacto en las áreas de influencia. De esta forma, se pretende reformular el manejo discrecional de los recursos que normalmente ha funcionado en la institución,  para pasar a un modelo técnico que garantice mejores resultados en términos de responsabilidad social.

 

En este sentido, se busca que el proceso de selección y financiación de proyectos sociales pueda funcionar institucionalmente y con criterios definidos, independientemente de quién sea el director General de Itaipu o quién sea el director de Coordinación.

 

 


Pedro Mancuello

“La idea no es que  la responsabilidad de asignación de recursos para los proyectos pase de una dirección general a una dirección en particular; sino que tengamos un sistema que permita asignar los recursos con transparencia sobre la base de criterios claros y predefinidos y que podamos evaluar el impacto de nuestras gestiones. También acordamos que debemos tener organizados los proyectos por grupos e intereses. En nuestra área de influencia nos interesan los proyectos de infraestructura y educativos. Eso tiene un mayor peso. Y para que no deje de realizarse ningún proyecto, queremos tener un sistema del tipo banco de proyectos de diferentes áreas, para  poder evaluarlos basándonos en el impacto que tienen y en su sostenibilidad”. Pedro Mancuello.

 

El contexto nacional y sus prioridades
El  modelo que Itaipu Binacional se propone instalar para la evaluación y selección de proyectos, tiene relación directa con las prioridades del país y del Gobierno Nacional, razón por la que ha sido necesario un trabajo de coordinación permanente.  Para esto, ha realizado  una serie de encuentros en los que han participado representantes de Itaipu Binacional, el equipo de Gabinete Social ampliado, Presidencia de la República, donde se ha planteado la necesidad apremiante de que las acciones sociales y ambientales que Itaipu realiza, no solo sean determinaciones de la empresa sino que  tengan articulación con las políticas y acciones gubernamentales.

 

 


Gustavo Codas
“Estamos ahora en el momento de buscar que se encuentren  las perspectivas que tiene el Gobierno y sus  diversas áreas, y las que están planteadas por Itaipu, para que la binacional pueda apoyar a través de recursos económicos y en algunos casos hasta con su acción directa cuando se trate de una región de influencia.” Gustavo Codas.


 

El gobierno nacional ha priorizado 11 programas emblemáticos a nivel nacional y busca la articulación entre esos programas y el apoyo que Itaipu puede brindar, para garantizar que algunos de ellos tengan los recursos necesarios y alcancen  sus metas e impacto. El proceso involucra también el conocimiento de la capacidad de gestión de las instituciones que ejecutarán esos recursos y las acciones que desarrollarán en los departamentos que son áreas de incidencia de Itaipu, para no superponer esfuerzos. 

Asesores chilenos participan del proceso
La visita de los asesores chilenos Eduardo Abedrapo y Jorge Caro, se da en medio del proceso de transformación que vive el área socioambiental de Itaipu Binacional, y en  el marco de la articulación institucional que realizan los diversos ministerios del gobierno con  la empresa.

 

El propósito de la visita de Abedrapo y Caro   es acompañar y asesorar a la dirección de Coordinación en el establecimiento de un proceso serio, eficiente y transparente para la evaluación y selección de los proyectos socioambientales que apoyará Itaipu, en cumplimiento de sus compromisos de  responsabilidad social con el país.  La experiencia de los técnicos chilenos en temas de dirección, planificación y coordinación de proyectos de inversión social es basta. Los dos han sido, además, autoridades del Ministerio de Planificación de Chile, MIDEPLAN, uno de los referentes más importantes de la región en esta área.