El director general paraguayo de la ITAIPU Binacional, James Spalding, ratificó en la mañana de este martes, en entrevista para la emisora 970 AM, que durante estos 5 años de administración se aplicó una política de recorte de gastos superfluos, para priorizar la inversión social, siguiendo las instrucciones del presidente de la República, Horacio Cartes.

Durante su charla con el periodista Augusto Dos Santos, el doctor Spalding lamentó, una vez más, que otras administraciones prefirieron destinar los recursos en combustibles, alquileres de autos y otros.

“El abrir el catastro de proveedores, el poder ofrecer a más personas la oportunidad de trabajar con ITAIPU, en distintos rubros, también ha significado que para el mismo propósito pudimos bajar los precios, manteniendo la calidad de los servicios”, señaló en contacto telefónico con la citada emisora.

Ratificó que esta política de ahorro es “lo que buscamos como cualquier jefe de hogar”; asimismo, añadió, “ser eficiente en el manejo económico y con eso poder hacer más”.

En otro momento de la charla, el doctor Spalding explicó que, por un lado, se eliminaron gastos, y, en otros casos, se optó por la mejora en la eficiencia de la compra, “aprovechando que la Entidad es un gran jugador en el mercado, en los distintos rubros”.

Obras emblemáticas

Entre las obras que dejarán una gran huella social, el director paraguayo de la Entidad citó la construcción y habilitación del Barrio San Francisco, que ha hecho este Gobierno, con una inversión aproximada de USD 50 millones, que aportó la ITAIPU Binacional.

“Son 1.000 familias, más de 5.000 personas, que antes vivían en casas de cartón, al borde del río Paraguay, temiendo la próxima tormenta; temiendo por su seguridad, y, hoy, están en una vivienda digna, en un barrio modelo”, resaltó.

El director Spalding habló, además, sobre las características que hacen especial a este conglomerado de casas: el cableado subterráneo, el acceso a agua potable, la planta de tratamiento de efluentes, dentro de las normas internacionales de salud; la escuela modelo, la comisaría, el centro de salud y, próximamente, la puesta en funcionamiento de un Parque Industrial, para poder ofrecer trabajo digno a los residentes del barrio.

También adelantó que una maquiladora muy importante del Paraguay ya ha confirmado su interés en instalarse cerca del Barrio San Francisco, y que esta oportunidad dará mano de obra para unas 2.000 personas.

Mejoras viales

En otro momento, el director general recordó el aporte a la ciudadanía del Este del país, con la inauguración del viaducto del Kilómetro 4, de Ciudad del Este. “Antes se tardaba más de 40 minutos en cruzar ese tramo y ahora se hace en solo 20 segundos”, acotó.

Citó, además, la Costanera de Hernandarias, que era un reclamo de la ciudadanía durante los últimos 16 años. “Pero no solo se inauguró una Costanera, también una playa, que fue habilitada en el pasado verano, y que ha sido un éxito total”, añadió.

Premio al mejor proyecto

En el transcurso de la entrevista el director Spalding también mencionó, con gran orgullo, el reconocimiento de la Oficina de las Naciones Unidas de Servicios (UNOPS) al proyecto “Mecanización de la Agricultura Familiar”, que desde el 2014 está siendo financiado por la ITAIPU, Margen Derecha.

Recordó que las parcelas fueron seleccionadas, basadas en el mapa de pobreza que realizó la Secretaría Técnica de Planificación (STP); es decir, es un proyecto que se ha enfocado en las comunidades más desprotegidas.

“Es un placer poder ver que la plata que invirtió la ITAIPU ha permitido que los campesinos duplicaran su producción, cuando se mecaniza la tierra, cuando se tiene una semilla de calidad, cuando se tiene la técnica como corresponde. Hemos visto que, en muchos lugares, se ha triplicado la productividad”, detalló, emocionado, el director Spalding.

Refirió que “el premio mundial de la UNOPS es un sello de calidad y garantía al que siempre estamos abocados, cumpliendo con las instrucciones del presidente Cartes, que siempre fue hacer las cosas como merece el Paraguay”.

Por último, el director general mencionó otros aportes sociales que pudieron ser financiados con la eliminación o reducción de los gastos administrativos, tales como: 75 ambulancias, 25 ambulancias de terapia intensiva y 130 patrulleras.

“Todos son vehículos de primera calidad, todos tienen garantía del representante y mantenimiento hasta los 100 mil kilómetros; inclusive se está viendo la posibilidad de extender ese plazo de mantenimiento”, concluyó.